探密直播出路 從顏值經濟回歸內容時代
移動直播成為投資人和創業者的最愛,甚至成為大陸文化產業一股新興力量。然而,在直播市場日趨火爆的背後,直播行業陷入『囚徒困境』:人員多而不精,大量低素質主播充斥;平台資料造假,虛假打賞情況嚴重;僅依靠美女和遊戲吸引眼球,內容創造較為弱勢。
根據青年公社報導,業內人士指出,轉向精品內容模式有望讓盡顯疲態的直播行業走出困局。
平台謀求轉型
『相比在大浪滔沙中因同質化、定位不準確而導致的曇花一現,打磨出一款有價值、有個性、有持久生命力的產品才是出路所在。這也正是直播行業轉型PGC模式的根本原因。』星影聚合CEO孫寧說。
在直播業內有兩種主流模式:一是UGC(User-generated Content),即用戶生產內容。隨著移動互聯網發展,網上內容創作細分出PGC,即專業生產內容。UGC和PGC區別是有無專業學識、資質、工作資歷等。
很多具有一定實力背景直播平台已開始向PGC轉型,最新案例是華誼兄弟聯手星影聚合打造盒飯LIVE的PGC模式。華誼兄弟將供給盒飯LIVE內容和全平台資源,釋放盒飯LIVE移動互聯網布局的商業潛力,通過高話題性、高品質娛樂內容包裝與資源整合,進行PGC內容打造和輸出。二者將聚焦互聯網社群和粉絲經濟概念,共同建立新星培養機制和輸送體體系。
直播大戰可以說已進入下半場,對於現在進入直播行業的華誼兄弟而言,是否已『為時過晚』?華誼兄弟CEO王中磊說,『好飯不怕晚』,如果把直播看作是娛樂業的一種形式和手段,其最終角逐一定是內容上的較量。
玩轉PGC模式
『當前直播和內容生產處在同一條產業鏈,對於好的PGC內容,直播平台有大量需求。我們在尋求更多PGC合作夥伴,會把PGC方向當成直播往後走的一條路。』映客直播副總裁王昊表示,不但要找高質量PGC內容,關鍵要找準有直播屬性的PGC內容,以強化用戶對PGC內容直播打賞行為,加強變現能力。
鼴鼠傳媒CEO黑德崙認為,『2017年在直播平台上內容多元化會呈現迸發狀態,使得直播做為變現平台為B端提供價值,而不僅是為個人提供價值。』
孫寧表示:『我們並不是跟風,我們要做「明天的產品」。「明天的產品」一定是基於產品對「明天」思考,對優質內容打造,以及給優秀主播、藝人更多成長和上升空間。』直播行業顏值經濟將真正回歸內容本身,從『有價值』逐漸過渡『有品質』,從UGC邁向PGC趨勢勢不可擋。
與其他直播平台不同,在盒飯LIVE,所有明星卸下『包袱』,展現最真實自己,用戶可以目擊偶像動態,即時觀看獨家影片,行程、檔期、通告、片場直播等,全方位了解鏡頭背後明星生活和八卦趣聞,讓明星『無處可逃』。此外,盒飯LIVE建立主播篩選機制,選拔顏值與實力兼備的主播,呈現高品質直播互動。所有主播『重裝上陣』,展示自己的『獨門秘笈』。
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